基层动态 2025年3月24日，徐商路基二标项目部在会议室深入学习宣贯集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神及公司二届一次职代会精神，公司党委委员、副总经理、徐商二标项目经理周晓彧主持会议。
会议要求，一是要强化项目管理，严格目标责任考核，细化分解目标，明确责任人，确保按时按质完成。二是要强化项目物资管理，健全物资管理体系，每月进行材料节超分析。三是要强化项目变更管理，严控调价调量，严格落实《集团工程分包保底利润招标暂行办法》。四是要强化项目质量安全管理，牢固树立“质量第一、安全为天”理念，严防事故发生。五是要强化项目人才培养，大力选拔使用年轻优秀人才。
会后，大家纷纷表示将认真学习领会集团和公司职代会精神，珍惜岗位、脚踏实地，高标准做好本职工作，为公司转型发展高质量发展贡献力量。
