12月19日上午,建工股份党委委员、副总经理,建工二建党委书记、董事长朱忠明采取“四不两直”的方式赴宿徐园区城镇一体化项目现场调研。
朱忠明一行直奔施工现场,深入各个施工区域,细致查看了项目施工进度、安全文明施工、质量管控、物资成本管控等方面工作开展落实情况。随后在项目部会议室召开现场办公会。
在听取项目的实际建设情况和潜在问题汇报后,朱忠明强调:一是高度重视年前维稳工作,确保项目团队与各劳务班组保持良好沟通与协作,营造和谐稳定的建设环境,保障农民工工资按时足额发放,切实维护各方权益;二是抢抓产值,在保证工程安全、质量的前提下,合理安排施工进度,加快推进项目建设,同时积极开展进度款的确权工作,确保项目资金的合理、及时回笼,为后续施工提供有力的资金保障;三是加强成本管控,严格执行成本管理制度,优化资源配置,从材料采购、施工工艺、人员管理等各个环节入手,精细化管理,降低项目成本,提高经济效益;四是全力做好 A 地块开工前准备工作,提前谋划、精心组织,确保 A 地块开工后能够迅速、高效地推进,实现项目建设无缝衔接。
公司工程管理中心等有关部门负责人随同调研。