公司新闻 战鼓催征马蹄疾，劳动竞赛战正酣。为全面提升公司项目施工质效，毛集经济开发区产业园一期EPC项目紧扣“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛目标，积极组织、精心部署，抢抓施工生产黄金季，刷新工程生产进度，拉满劳动竞赛“进度条”。
迅速动员部署，创新竞赛形式
项目部及时组织管理人员围绕公司2024年“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛活动开展“六比六赛”大讨论，结合项目实际，认真分析生产进度情况，按照劳动竞赛目标制定总体工作安排，确保劳动竞赛活动有序开展，形成全员参与的竞赛氛围，增强团队协作能力，全面提高项目生产进度，明确劳动竞赛目标，最大限度地把员工的积极性和主动性调动起来，全面掀起劳动竞赛大干热潮。
组织领导担当，明确工作责任
竞赛期间，项目班子成员实行施工现场办公，项目管理人员跟班作业，实行项目建设全过程控制与管理，积极解决施工中遇到的问题，按照工期进度要求，协调各参建单位工序衔接，为项目建设创造良好的工作环境，有力推动项目生产大干快上。
营造竞赛氛围，掀起大干热潮
今年夏季高温持续时间长，淮南地区雨水频发，为抢抓工程建设进度，项目部定期组织召开调度会，以问题为导向，分层突破，要求参建单位勇挑重担、迎难而上，坚持小雨不停干、大雨室内干、没雨加班干、天热早晚干，同时项目管理人员也全程跟班指导作业，避免因工序倒置而返工。截至目前，1#电池车间钢结构施工完成90%、地坪施工完成45%，B、C、D区石子完成70%，实现产值达3000万元。
严管质量安全，突出工作重点
由于项目属10GW异质结叠层电池生产基地，为无尘车间且应满足机器人通行需要，对地坪平整度要求极高，因此项目管理人员充分发挥团队优势，集思广益制定了大面积地坪施工方案，采用激光摊铺机找平，机械磨光，人工收光边缘细节的工序，把控工程细节和品质，确保各项指标满足设计及规范要求，地坪浇筑及成品受到建设单位好评。
加强成本管控，维护公司利益
在项目施工图预算编制及审核的过程中，通过对预算成果及概算的对比，及时协调建设单位、施工单位、清单审计单位共同确认差额并采取措施处理。
接下来，毛集项目部将继续团结一心、迎难而上,以高度的责任心和十足的干劲，狠抓项目管理，严把安全质量关，明确重点任务，强化担当作为，把工作谋在先、干在前，以劳动竞赛为载体，全力推动项目建设跑出“加速度”。
